這(zhè)個(gè)家喻戶曉的“國民(mín)飲料”品牌，至今已經停牌一(yī)年，負債115億，面臨退市(shì)的危機甚至連業績都發不出來(lái)（心疼彙源一(yī)秒(miǎo)鍾）。連續多年虧損。2018年4月(yuè)(yuè)，彙源果汁開始停牌，總市(shì)值停在了(le)54億港元，相比高光時(shí)刻的170億港元，蒸發了(le)近120億港元。

近日深陷債務(wù)危局停牌一(yī)年之久的彙源果汁終于有了(le)些(xiē)許動作(zuò)，但(dàn)卻被市(shì)場(chǎng)疑為(wèi)“變相賣身(shēn)”。

4月(yuè)(yuè)27日晚間(jiān)，彙源通過一(yī)紙公告“官宣”：

“公司将與全資附屬公司北京彙源和天地壹号、廣州和智投資管理(lǐ)有限公司（以下(xià)簡稱：廣州和智），簽訂投資合作(zuò)框架協議(yì)，拟成立合營企業，以拓展果汁飲料市(shì)場(chǎng)。

有關(guān)合營企業，彙源占股40％、以資産出資的方式注入24億元，包括品牌“彙源”的注冊商(shāng)标，而天地壹号及廣州和智以現(xiàn)金(jīn)出資方式注入36億元，持有合營企業60％的權益。合營企業成立後，會以30億元的代價向彙源購(gòu)買開展果汁飲料經營活動所需要的資産、股權和渠道。同時(shí)，彙源向合資企業提供果漿、濃縮果汁及代加工生(shēng)産服務(wù)。”

從中可以看出這(zhè)場(chǎng)合作(zuò)簡單說(shuō)就(jiù)是，彙源并沒有拿出真金(jīn)白銀，而是以資産出資，其中“彙源”這(zhè)個(gè)商(shāng)标是其核心資産。這(zhè)次協議(yì)的核心是“商(shāng)标的使用權”，而并非股權。彙源提供商(shāng)标、果汁生(shēng)産所需的原料及代加工生(shēng)産服務(wù)；天地壹号負責資金(jīn)、市(shì)場(chǎng)推廣等其他領域。

 寫到這(zhè)裏，突然感到有點心酸，但(dàn)同時(shí)也(yě)為(wèi)彙源果汁找到“下(xià)   家”感到欣慰——彙源果汁通過挖掘“彙源”商(shāng)标的價值，為(wèi)自   身(shēn)尋找出路(lù)。

商(shāng)标承載了(le)一(yī)個(gè)企業的信譽，是企業參與市(shì)場(chǎng)競争的重要工具，對于企業及其産品的重要性不言而喻。

當今社會，品牌戰愈發激烈，商(shāng)标是品牌無形的保護手，是企業保駕護航的有力武器(qì)。因此，企業在日常經營的過程中，應當積極提高知識産權意識，重視(shì)商(shāng)标注冊，做好(hǎo)(hǎo)相應的商(shāng)标布局。商(shāng)标隻要好(hǎo)(hǎo)好(hǎo)(hǎo)經營，有一(yī)天它的價值也(yě)許會超乎你的想象！就(jiù)如(rú)可口可樂(yuè)公司總裁說(shuō)的：即使一(yī)把火(huǒ)把可口可樂(yuè)公司燒的分(fēn)文不剩，公司僅憑“可口可樂(yuè)”這(zhè)一(yī)馳名商(shāng)标，就(jiù)可以在幾個(gè)月(yuè)(yuè)之内重新(xīn)建廠投資，獲得新(xīn)發展。