好(hǎo)(hǎo)的品牌哪裏來(lái)？中國品牌，加油！
日期：2019-11-04 15:28 / 人(rén)氣： / 發布：admin
時(shí)至今日，中國已經成為(wèi)全球第二大經濟體(tǐ)，然而一(yī)個(gè)不可忽視(shì)的現(xiàn)實是，盡管中國已經是當之無愧的制造大國，但(dàn)品牌影響力并不強，尤其是在頂級品牌的較量中，中國依然處于弱勢。太多凝聚着中國勞動者智慧和汗水的産品僅僅帶着“Made In China”的标簽走出國門，無力參與品牌溢價的分(fēn)配。
強大的中國制造為(wèi)何遲遲無法轉化(huà)出更加成功的中國品牌？
首先，缺乏對品牌的深入研究。對品牌把脈體(tǐ)檢是決定企業品牌發展是否成功的第一(yī)步。這(zhè)一(yī)步，就(jiù)像我們穿衣服時(shí)系的第一(yī)粒扣子(zǐ)，如(rú)果第一(yī)粒系錯了(le)，後邊的也(yě)會跟着出錯，即便之後進行了(le)更正，也(yě)不會太平整。換言之，如(rú)果沒有對品牌進行深入研究，那麽企業将面臨“一(yī)子(zǐ)錯滿盤皆輸”的風(fēng)險。
然而，有資料顯示，目前，我國企業對品牌研究的重要性普遍缺乏認識。比如(rú)，在品牌戰略發展最完善的美國，70%以上(shàng)的上(shàng)市(shì)公司對企業自身(shēn)的品牌戰略有過專門的研究，并進行了(le)系統科學的品牌規劃，而我國隻有不到10%的上(shàng)市(shì)公司進行過初步的品牌形象構建工作(zuò)，這(zhè)一(yī)差距必然傳導至品牌建設的終端，品牌培育滞後也(yě)就(jiù)不難理(lǐ)解了(le)。
事(shì)實上(shàng)，品牌研究工作(zuò)是一(yī)項非常科學嚴謹的系統，比如(rú)，品牌所在的市(shì)場(chǎng)環境、品牌與消費者的關(guān)系、品牌與競争品牌的關(guān)系、品牌的資産情況以及品牌的戰略目标、品牌架構、品牌組織等。這(zhè)一(yī)系列研究成果共同構成了(le)基于企業實際情況的個(gè)性化(huà)的品牌策略，甚至可以稱為(wèi)品牌發展藍圖。這(zhè)也(yě)是提升中國品牌價值需要迫切解決的第一(yī)步。
其次，缺乏對品牌願景的有效闡釋。企業在找到自身(shēn)品牌發展方向後，需要将品牌願景進行闡釋推廣。這(zhè)一(yī)點無論在公司内外都非常重要。在公司内部，企業要通過員(yuán)工培訓、企業文化(huà)建設，将品牌價值的内涵、要求傳遞給全公司所有員(yuán)工，形成企業内部的發展合力。在公司外部，即面向市(shì)場(chǎng)的時(shí)候，則應通過廣告、宣傳告訴消費者及投資者，品牌未來(lái)的發展方向是什(shén)麽，品牌未來(lái)要達到什(shén)麽目标，以此吸引消費者的持續關(guān)注，并堅定投資者的信心。
在此方面，一(yī)個(gè)非常成功的案例就(jiù)是蘋果。2007年，史蒂夫•喬布斯對外發布了(le)初代iPhone。盡管和當時(shí)已經上(shàng)市(shì)的其他智能(néng)手機相比，初代iPhone甚至還有不少功能(néng)缺失，但(dàn)iPhone依舊明确打出了(le)自己的廣告語：“蘋果颠覆了(le)手機行業”和“這(zhè)僅僅是個(gè)開始”。這(zhè)就(jiù)是iPhone的品牌願景，或者說(shuō)是iPhone給市(shì)場(chǎng)的一(yī)個(gè)承諾。事(shì)實也(yě)證明，在接下(xià)來(lái)的10年裏，iPhone的确堅守着這(zhè)一(yī)願景，并且将當年的承諾變成了(le)現(xiàn)實。而很多曾經對此品牌願景不屑一(yī)顧的消費者，也(yě)最終由質疑、觀望轉向好(hǎo)(hǎo)奇、期待，進而一(yī)步一(yī)步成為(wèi)了(le)堅定的“果粉”。
第三，缺乏品牌價值的靈魂與精髓。培育一(yī)個(gè)好(hǎo)(hǎo)的品牌，質量與文化(huà)缺一(yī)不可。沒有好(hǎo)(hǎo)的技術或質量，就(jiù)不可能(néng)有消費的忠誠度，而沒有文化(huà)底蘊，則意味着消費黏性的缺失。事(shì)實上(shàng)，任何一(yī)個(gè)好(hǎo)(hǎo)的品牌背後都有文化(huà)的痕迹，它雖體(tǐ)現(xiàn)為(wèi)産品，但(dàn)同時(shí)也(yě)是文化(huà)的縮影，帶有強烈個(gè)性色彩，并具有唯一(yī)、排他和權威的特征。
以馳名海内外的茅台酒為(wèi)例。一(yī)方面，良好(hǎo)(hǎo)的質量和口感是它品牌傳承的起始點。僅僅通過媒體(tǐ)，消費者就(jiù)可以輕易看到企業在質量方面的努力，無論是其嚴格的原料和原産地選擇，還是茅台鎮特有的水質分(fēn)析，又或是釀造工藝的不斷改進，甚至是在國際會議(yì)上(shàng)的不斷亮相，其優越的品質不僅體(tǐ)現(xiàn)在好(hǎo)(hǎo)酒者的舌尖，更以具象化(huà)的指标體(tǐ)現(xiàn)在其他消費群體(tǐ)面前。另一(yī)方面，茅台酒對中國酒文化(huà)的深入挖掘以及自身(shēn)曆史的展示也(yě)是其成功之處。比如(rú)，茅台酒在1915年巴拿馬國際博覽會上(shàng)被評為(wèi)世界名酒第二，僅次于法國的白蘭地，獲得金(jīn)質獎章的事(shì)件就(jiù)經常見諸報(bào)端；茅台酒曾經得到多位偉人(rén)、巨匠的贊譽和喜愛，以至于其不僅在酒業中确立了(le)自己的位置，還在其他領域的曆史中留下(xià)了(le)深深的痕迹。這(zhè)些(xiē)底蘊使得茅台酒與中國酒文化(huà)深深聯系在一(yī)起，并成為(wèi)茅台品牌成功走向國際的一(yī)支重要支撐力量。
當然，即便企業摸清了(le)品牌建設的路(lù)徑，也(yě)不意味着品牌建設就(jiù)是通途大道。畢竟，在品牌培育的過程中，需要企業承擔更多的時(shí)間(jiān)成本、經濟成本，需要以工匠精神不斷攀登技藝的巅峰，甚至還需要一(yī)些(xiē)運氣伴随左右。但(dàn)無論如(rú)何，加快(kuài)中國品牌建設都已經是刻不容緩的命題了(le)，這(zhè)不僅是中國制造轉型高端的需要，更是中國經濟轉型升級的必然選擇。
中國品牌，加油！
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